En complément à la publication de l'ouvrage "LES DEUX CRISES" analysant les ressorts qui permettent d'éclairer les crises bancaires du CREDIT LYONNAIS et de la SOCIETE GENERALE, une démarche plus globale réalisée en collaboration avec JACQUES MILLERY sur le thème de la gestion des risques initiée par DENIS ZANDVLIET avec l'Association des Centraliens a conduit à la publication de l'article ci dessus. Le présent article reprend de façon plus exhaustive les aspects financiers et de valorisation qui induisent des biais dans l'appréciation des actions à conduire pour limiter les effets des modifications aléatoires ou prévisibles des sociétés humaines dans leurs environnements. Loin d'être uniformes les solutions adaptatives se doivent de choisir la diversité que nous enseignent les écosystèmes terrestres. Nous découvrons régulièrement de nouvelles formes d'association que les systèmes vivants génèrent, les astronomes nous enseignent aussi que l'univers observable suis le même schéma.. Dans tous les cas en fonction des conditions locales les relations conduisent à des équilibres dynamiques originaux qui limitent les conséquences catastrophiques des ruptures. Si nous avons besoin de repères pour la gestion interne de nos espaces économiques et culturels l'incertitude sur l'avenir doit nous conduire à modifier d'autant plus dynamique nos conceptions que nous accroissons nos moyens d'actions. ceux-ci en effet ne peuvent que générer des rétroactions. La relativité des choix et leur diversité sont de nature à nous protéger beaucoup mieux que la taille et l'uniformité.

voici les développements annoncés